Met veel energie werd gewerkt en gesproken over de achtergrond van jeugdpijn. Op de vraag of de gekozen strategie nu meer te maken heeft met de aard van de jeugdpijn of kwaliteiten of met de kwaliteiten van de client kwam een zeer genuanceerd beeld. Terecht merkte een deelnemer op dat het een beetje de nurture/nature discussie is. Raak ik door X gekwetst omdat ik zus en zo in elkaar zit, of brengt de kwetsing iets teweeg. Een client zei ooit als reactie op mijn stelling dat “toen zijn rechtvaardigheidsgevoel werd geboren”: “nee, toen werd mijn rechtvaardigheidsgevoel wakker gemaakt”. 

Voor wie er niet bij kon zijn, hieronder de link naar het werkboek met interessant achtergrondmateriaal.

Jeugdpijn en werkende strategieen deel 1

Jeugdpijn en werkende strategieen deel 2

Voor allen de presentatie van op de bijeenkomst.

Onderzoek wijst uit dat ons aanpassingsvermogen sterk samenhangt met welzijn in werk en leven. Bij aanpassen gaat het niet simpel om meewaaien. Het gaat om jezelf actief verhouden tot de uitdagingen in de buitenwereld.

De adaptability-scale van Savickas e.a. bestaat uit 4 C’s; Concern, Confidence, Control en Curiosity. Op elk van de 4 C’s kun je te weinig of teveel hebben of juist een gezonde doses hebben. Zo kenmerken “zelfdiscipline en inzet” een gezonde doses Controle en kun je het label “controlfreak” krijgen als je doorslaat. Curiosity gaat over nieuwsgierig en onderzoekend zijn. Hier vind je ook het kritisch vermogen en verstandig afwegen. Bij confidence gaat het om zelfvertrouwen en aanpakken. Een teveel aan vertrouwen leidt tot naïviteit en overschatting. Een gebrek aan vertrouwen leidt ertoe dat de “lat” zo laag gelegd wordt dat daar weinig inspiratie vandaan komt. Concern gaat over visie en plannen en concrete scenario’s om die te bereiken.

Testen? Ga naar James BV (vakbond CNV), maakt een (gratis) account aan en doe de Vooruitkijkspiegel (3e oefening van 1e Module).

De dimensies vind je hier 

Savickas vergelijkt het proces van het Career Story Interview met de leercyclus van Kolb. De client komt met een gerichte aanleiding (concreet ervaren: ’tension’) naar het gesprek. Samen met de client achterhaal je via het Career Story Interview over wat er aan de hand is.(Reflectief observeren: ‘attention’) Uit script en motto haalt je client een intentie (abstract conceptualiseren: ‘intention’) en gaat stappen ondernemen (actief experimenteren: ‘extension’). Hier vind je een illustratie aan de hand van  de casus Tera CSI en Kolb

Een diversiteit aan methodes om aan de slag te gaan met kwaliteiten en interessen in relatie tot de wereld van werk. In een hoofdstuk van mijn hand een beschrijving van het Career Story Interview en waarom ‘storytelling in je je loopbaan’ zo past bij deze tijd. Compleet met beschrijving van de methode van Savickas en een demonstratie aan de hand van een cases.

Verbaarschot Career Story Interview

Een prachtige manuel (in het engels) met heel veel voorbeelden en tips voor coaches. Het gebruik van alle ingrediënten in het Career Story Interview wordt toegelicht. Het levensportret wordt stap voor stap met (voorbeeld)cliënten opgebouwd. Voor  In het werkboek voor de netwerkbijeenkomst van 03 februari in Zwolle is hiervan goed gebruik gemaakt.

LifeDesign Manual 2015 Savickas